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空氣能熱水器在衛(wèi)浴市場(chǎng)的定位戰(zhàn)略和營(yíng)銷手段

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來(lái)源:原創(chuàng) 時(shí)間:2012/3/26

   基于消費(fèi)者對(duì)空氣能熱水器低關(guān)注,高參與的行業(yè)特征,使得空氣能品牌整體格局的真實(shí)性與消費(fèi)者認(rèn)知形成了高度不對(duì)稱,使各區(qū)域空氣能熱水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況完全不同。所以,空氣能熱水器企業(yè)更需要以前瞻性的視野整體布局,將有限資源合理進(jìn)行調(diào)配,多為未來(lái)進(jìn)行投資。    

   從企業(yè)外部看,空氣能熱水器營(yíng)銷戰(zhàn)略一定要具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性。從內(nèi)部看,空氣能熱水器營(yíng)銷戰(zhàn)略又統(tǒng)率企業(yè)各個(gè)營(yíng)銷要素,指導(dǎo)企業(yè)資源的合理分配,主導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)和管理創(chuàng)新,使企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)保持方向上的一致性,形成一股強(qiáng)大的合力。所以需要明確戰(zhàn)略定位。                     

   空氣能熱水器企業(yè)在營(yíng)銷戰(zhàn)略的統(tǒng)領(lǐng)下,資源進(jìn)行優(yōu)化使之與其他要素良好匹配是成功空氣能熱水器企業(yè)的重要步驟。資源優(yōu)化實(shí)質(zhì)上是指資金、人才、費(fèi)用、設(shè)備的使用和管理的授權(quán)。成功的空氣能熱水器企業(yè)在資源配置上都體現(xiàn)出了良好的技巧:一方面它們?yōu)閼?zhàn)略變革提供充足的資源保障,另一方面,它們又保證了資源的低成本。       

   成功的空氣能熱水器企業(yè)和失敗企業(yè)的產(chǎn)品差異并不表現(xiàn)在其中某一要素上,而是產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等要素是否具有內(nèi)在一致性。不難發(fā)現(xiàn),熱水器知名品牌之所以取得了市場(chǎng)的成 功,與其內(nèi)在高度一致性不無(wú)關(guān)系!


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